Meu sobrinho trabalha numa multinacional, que tem muitos controles, políticas e procedimentos administrativos importantes, como metas, cashflow, budget, e um monte de coisas (lá eles chamam de ferramentas) que toda empresa multinacional tem que ter. E ele perguntou prá mãe dele, que trabalha conosco aqui em nossa pequena empresa, se a gente tinha algum controle de metas, um plano de metas. Ao que minha irmã respondeu que sim, que temos um plano de metas rigorosamente estabelecido, que prevê todas as exigibilidades financeiras e de investimentos necessários ao pleno funcionamento e desenvolvimento da empresa e que, inclusive, temos uma meta diária de vendas! Afinal, num estabelecimento comercial ou industrial todo o giro começa pela eficiência e eficácia nas vendas: se esse departamento não anda bem, a vaca vai pro brejo... Por isso temos uma meta diária de vendas que quando é atingida nos faz vibrar euforicamente, com muita alegria, berrando a plenos pulmões:
LAVAMOS A ÉGUA!
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